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隆基的核心竞争力是什么?

文章来源:能融天下                   发布时间:2021-10-25
摘要:这是隆基股份股票投资人问的最多的一个问题,光伏产业研究人的老红也想知道这个问题,曾先后从多角度想过这个问题。想到过隆基“人”的角度。著名风险投资人都说,投资企业就是投资人。老红是光伏产业研究人,研究的

这是隆基股份股票投资人问的最多的一个问题,光伏产业研究人的老红也想知道这个问题,曾先后从多角度想过这个问题。

想到过隆基“人”的角度。著名风险投资人都说,投资企业就是投资人。老红是光伏产业研究人,研究的逻辑也是研究产业不能不研究企业,研究企业不能不研究企业领导人,企业领导人优秀企业才优秀。隆基的企业领导人是优秀且独特的,因为在光伏产业,别的企业优秀,常常是因为老板一个人优秀,隆基的优秀,一定是因为领导人一个团队优秀。这种优秀不多见。

想过隆基“技术基因”的角度。不同于传统能源的本质是资源,光伏新能源的本质是技术,技术在光伏企业进步中的作用越来越大。在大型光伏加工企业,学别的专业在光伏产业创业的企业老板很多,学相关专业在光伏产业靠专业创业的很少,隆基的老板是一个特例,至少有两个以上是学半导体专业靠半导体专业创业的。看到隆基不断引领光伏产业的技术进步,人们想到隆基会首先想到它的“技术基因”。

也想到过隆基“愿景”的角度。时代不同了,成就优秀企业的已经从追求企业利润改变为追求社会责任,管理专家都说,愿景已经成为一个企业的重要竞争力。原资深副总裁曾明解读阿里巴巴所以能够成就伟业的一个重要原因,是因为在创业初期就树立了“让天下没有难做的生意”的愿景。光伏产业不乏有远大愿景的企业,但是观察时间长了,老红总能感受到不同,许多企业在愿景上想的很远大,但在现实中更多想的却是怎么超越别人,隆基在愿景上想的很远大,在现实中想的也很远大,想的更多的是怎么超越自己。比如提出“solar for solar”模式,比如加入气候组织RE100 、EV100和EP100倡议,成为中国首个同时加入气候组织三个“100”的企业。开始老红不以为然,以为不过是做给别人看的,时间长了才知道到它是来真的。

应该说这些都是隆基独特的企业竞争力,但是不是核心竞争力老红却一直没想明白。

什么是企业的核心竞争力?不同的人有着不同的解释,不同的企业有着不同的表现,老红也一直没能找到对隆基企业核心竞争力的最好解释,直到一天看到阿里研究院安筱鹏说:“如何不断进化出另一个不同的自己,这是企业的核心竞争力”这句话。老红认同这句话,也觉得用这个来解释隆基的企业核心竞争力再合适不过。回看过去20年,大多数光伏企业的变化,更多是规模和技术的变化,而隆基的变化,更像是进化。正是这种进化,让老红不需要为“这家公司如果继续发展下去,是会越大越强,还是会越大越难?”的问题发愁。隆基发展的每一个里程碑,总是进化了自己,提升了产业。

2006年,在企业家们更习惯和喜欢“一言堂”的背景下,在隆基已经初具规模的时候,李振国却主动放弃“一言堂”,邀请钟宝申等同学加入,并选举其为董事长,使得“公司在做战略研讨时,会扩大到整个高管层面,最后由投资决策委员会拍板。”隆基在努力构建科学决策机制的同时,进化出了一个与原来不同的隆基。

2013年开始,在其他光伏企业选择多晶技术路线、多晶占据80%以上市场份额的背景下,因为坚信“第一性原理”、坚信单晶技术路线的竞争力,隆基以每年亏损几千万的成本,最终提高和突破了连续直拉和金刚线切割技术,大幅降低了单晶光伏的成本,在把光伏产业带入单晶光伏时代的同时,进化出了一个与原来不同的隆基。

2016年开始,在大多数光伏企业疯狂追求规模和垂直一体化发展的背景下,最具扩张能力的隆基却提出“不领先不扩产,不卡脖子不进入”。钟宝申对此解说道:“他在公司内部都特别反感提规模第一。他要求大家高度聚焦三个维度:创新能力是否做到了第一?是否具备持续的盈利能力?客户满意度是否最高?”同样是规模扩张,却进化出了一个与原来不同的隆基。

2019年开始,在大多数光伏企业快速线性发展的背景下,隆基已经在构想把自己打造成一个全球太阳能的创新合作平台。当前,中国经济进入质量发展阶段,创新成为一个产业、一个企业进步最重要的动力,而创新环境的形成、创新平台的搭建,则成为最重要的前提,隆基逐渐认识到“一个公司内部的创新终究还是有局限的,如果各方力量和机构能协同创新,将更能助力全球新能源产业的发展”。为了搭建一个创新合作平台,隆基首先从与自己合作的供应链企业开始,“一家公司有很强的研发能力,并且这个能力和隆基结合比较强,隆基就会进行结合,比如限期保护等”。为此,隆基战略部门还专门成立了推动协同创新的部门。老红相信当“平台”思维成功的那一天,更将进化出一个与原来完全不同的隆基。

2021年的10月16日,隆基首台大型碱性水电解槽下线。其技术水平已达到行业领先,到今年底,隆基无锡基地将具备500MW电解水制氢设备的生产能力。氢能将带来能源形式一场不小的革命,在氢能装备制造领域,隆基很可能又走在了前面,隆基再次进化。

如果观察光伏产业的时间足够的长,你会看到许多企业都在努力追求不断“进化”,但是你总能感受到它再努力也进化不到哪儿去。而对隆基,你却总是期盼知道它又将进化成什么样子,因为你相信隆基具有不断创新、不断进化的能力。至少到目前,老红对隆基总有这种期盼。

参考资料:

《专访钟宝申:此心安处是吾乡》

《隆基股份21H1中报业绩说明会》

《李振国:隆基崛起秘诀不领先不扩张》

《隆基股份创始人李振国逆袭故事:同行首富坐牢养鸭,他统治行业世界》

《隆基加入气候组织EV100和EP100倡议,三个“100”助推“零碳光伏”》

《Solar for Solar -新闻中心》

《福布斯专访| 隆基股份李振国:用阳光创造奇迹》

《市值从1000亿到突破5000亿,仅用2年时间,“光伏新王”是如何炼成的》

《高瓴张磊:投资一家企业,最大的风控是选人(创始人)》

《隆基氢能首台碱性水电解槽下线》

红炜

2021.8.18.

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