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江苏金陵电厂:迎战“煤超疯” 消灭“宁”缺电

文章来源:中国华能                   发布时间:2021-11-23
摘要:“近阶段全国性的能源保供形势紧张严峻,我们金陵电厂的保供保电难度及责任持续加大,各部门要知重负重、迎难而上,守土有责、严阵以待!”10月29日,金陵电厂召开电力热力保供领导小组会议,总经理丁辉强调:“

“近阶段全国性的能源保供形势紧张严峻,我们金陵电厂的保供保电难度及责任持续加大,各部门要知重负重、迎难而上,守土有责、严阵以待!”10月29日,金陵电厂召开电力热力保供领导小组会议,总经理丁辉强调:“要进一步提高政治站位,增强关键时刻保供保电的大局意识,将保供保电作为最重大的政治任务。”

面对“煤超疯”和“宁”缺电的严峻能源保供形势,金陵电厂坚决扛起主力电厂的责任与担当,主动出击,打实组合拳,全力以赴做好燃料和电力热力保供工作,守住保民生、保发电的底线,为南京和华能打赢今冬明春能源保供攻坚战贡献金陵力量。

主动担当,吹响稳电保供“冲锋号”

“我们必须在做好疫情防控常态化工作的前提下,着力攻短板、补弱项、强基础,强化‘盯市场、拓煤源、重调运、保库存’的燃料保供机制,确保燃煤进得来、卸得快、储得上、管得好。”10月16日,金陵电厂党委理论学习中心组将学习会场“搬”到了机组集控中心,党委班子成员就今冬明春的能源保供工作进行深入研讨。

为确保能源保供的关键指标、关键环节、关键项目可控在控能控,电厂第一时间组织成立电力热力保供领导小组,召开保供专题会议,全面压实主体责任,层层抓好措施落实,全力以赴打好“保发电、保供热”能源双保攻坚战。

电厂结合“保目标、立新功、树丰碑”立功竞赛系列活动,建立党工团“三位一体”能源保供网格联动机制,突出基层党组织、党员领导干部、党员“三个主体”,强化安全、指标、绩效“三项措施”,落实部门、班组、员工“三个责任”。

“贯彻落实好舒印彪董事长到江苏调研稳电保供的工作要求,既是我们基层企业的一项行为准则,更是一份沉甸甸的政治责任。”党委书记邵荣国说道,“金陵电厂作为华能在江苏的主力电厂,我们必须不断提升抵御外部风险和驾驭复杂局面的能力,强化设备精益管理,全力维护两台百万煤机的安全稳定运行,确保完成年度各项目标任务,确保金陵电厂各管理要素耦合在高水平的运营状态。”

截至10月底,该厂今年累计发电90.26亿千瓦时。深度调峰41台次,保持深度调峰市场领先地位,为江苏电网稳定供电作出了贡献。

此外,该厂在保证检修品质的基础上迅速完成1号机组抢修,启动1号机组恢复运行。推迟已经连续运行220天的2号机组原定B修计划,全力确保2号机安全稳定运行,做到应发尽发、稳发满发。同时全力推进金坛储能项目,对照网络进度计划和里程碑节点,顺利发出了我国大型压缩空气储能电站的第一度电。

向难而行,打通煤炭供应“突破口”

作为电厂的“口粮”,煤炭时刻牵动着金陵电厂的神经。

“煤炭供应偏紧”“煤炭价格高位运行!”……面对煤炭市场的紧张形势,电厂燃料供应面临着前所未有的严峻挑战,既要牢牢守住保供“底线”,又要发力控价“前线”,一场集“燃料采购、保供控价、疫情防控”等为重点的燃料保供攻坚战打响了。

“合同签到哪儿了?”“煤炭分配量怎么样?”一周之内已经第三次进京的燃供部主任没有一刻停歇。他一边北上集团公司汇报供应紧张局势,密切跟踪四大矿合同签订进展,确保四大矿年度长协煤兑现率90%以上。一边深入产地与供应商沟通信息,统筹港口、航运资源。在多方努力下,11月8~9日,保供长协煤相继到厂,有力保证了电厂两台机组稳定运行。

为确保“口粮”顺利送进炉膛,燃料部高标准严格落实码头疫情防控各项措施,保持来船安全、快速接卸。并在短时间内制定出《关于高硫印尼煤掺烧技术措施》等3个总计43条专项技术措施,确保上煤线稳定运行。

9月以来,燃料党支部专门成立党员突击队,围绕“四保”——保接卸、保掺配、保不超排、保设备安全健康运行,加强卸煤设备日常维护消缺,共组织74次、总时长约79.5小时、133人次的敲仓工作,成功处置了煤仓的多次断煤,有力保障了机组安全稳定运行。

安全守护,抓牢稳定运行“生命线”

11月10日,南京最低气温接近冰点。承担南京近五分之一工业供热的金陵电厂,早就做好了准备。

“我们拓展与大规模用能企业战略合作,努力提升供热比例。”生产副厂长张宪岭介绍,“今年1~10月,金陵电厂完成供热汽量69.4万吨。”

为了保证供热,该厂未雨绸缪,提前谋划,结合秋季安全大检查、机组等级检修等,按照供热设备“冬病春治”和“冬病夏治”的方式,消除影响机组安全性、经济性的深层次设备隐患,为长周期发电供热夯实可靠性基础。

“能源保供安全第一。我们必须树牢安全发展理念,厘清责任链条,拧紧责任螺丝,提高履责效能,推动安全管理由生产安全向覆盖全厂区域的综合安全管理模式延伸。” 张宪岭说道

该厂以深化技术管理、检修管理、技改管理、完善技术监督为抓手,消除影响机组安全性、经济性的深层次设备隐患,严控重要辅机设备故障降出力事件,进一步提高设备等效可用系数,提高机组的可靠性。

在发电现场,在保供一线,“稳电保供”“安全生产”的党旗高高飘扬。电厂大力开展“两在两同”建新功行动,检修党支部动员广大党员在设备精益管理、缺陷消除处理等挑战面前打头阵、做表率,全面排查、消除设备隐患和缺陷,誓保今冬明春电力热力安全稳供。运行党支部充分发挥党员先锋模范作用,统筹疫情防控和安全生产,做好启动三级疫情防控应急响应准备,精心组织指标竞赛,精细调整优化运行曲线,精准科学配煤掺烧,确保机组安全经济高效运行。关键时刻,各班组的一线党员骨干纷纷站了出来:运行主值在盘前紧盯各项参数,保证精确掺配;巡检不辞辛苦,一遍又一遍地加强现场巡视;检修人员全力跟踪机组消缺清单,精心维护设备设施……

“能源保供是我们最重大的政治责任,我们要用实际行动为人民群众办实事,在关键时刻站得出、顶得上,充分发挥央企的压舱石、顶梁柱作用!”邵荣国说道。




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